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株式会社日本経営

コンサルティング

「気になる」を押すとどうなるの?

お客様の健全な発展と社員の真摯な成長により、社会の成長発展に寄与する

社会情勢や働く環境がどのように変わっても、これだけは変わらない私たちの基本的な考え方です。 多様性を生かし、スピード感をもって、新たなチャレンジを促し続ける組織。 変化を恐れず、信念をもって、よりよき未来のために考え実行し続ける組織。 志を同じくした仲間とともに、グループのシナジーを生み出し続ける組織。 社会が抱える課題・問題に果敢に挑戦し続ける組織。 世の中に必要とされる事業・サービスを生み出し続ける組織。 私たちはそんな組織づくりをとおして、今後も社会の成長発展に貢献してまいります。

マネジメントの力で社会に希望を!

(1)戦略コンサルタント 「日本の医療は継続可能なのか?」皆さんはこう問われたらどう感じるでしょうか。 様々な要素があり、答えはひとつではないかもしれません。 しかし、この少子高齢社会において、簡単に解決できるものではないというのは何となく想像できるのではないでしょうか。 日本の未来を懸けて、「政策」や「医療経営」の側面からアプローチし、この社会課題を解決していくことが私たちの仕事です。 (2)介護福祉コンサルタント 「誰もがその人らしく暮らすことを選択することができる社会づくり」は超高齢社会の日本において重要な社会課題の一つです。 またその社会課題は全国一律ではなく、都市部、地方では課題が大きく異なります。 これらの課題を解決することは、サービス受給者(高齢者等)だけではなく、現役世代、将来世代の「暮らしの継続」につながります。 介護福祉分野における社会課題の解決、そして未来を創っていくことが私たちの仕事です。 (3)組織人事コンサルタント・業務プロセス改善コンサルタント 「ヒト」で悩む組織は数多く存在します。この問題を解決することは、企業の成長と社会経済の成長に繋がるとともに、「働くこと」に携わるすべての人々の幸福度の向上につながります。 また、「ヒト」で悩む組織は病院・介護施設に限りません。 私たちはヘルスケア業界に留まることなく、業界を越えてそれを手助けする仕事をしています。

K.Oさん

介護福祉コンサルティング部 2021年度入社

志望動機は「若手であっても裁量権が大きいこと」「自身の知識、思考で柔軟に課題に取り組める仕事であること」「社会への貢献度が高いこと」の大きく三つです。 学生時代はコンサルティング業界を中心に就職活動を行っており、上記3つの志望動機に最もマッチしていると感じた日本経営に入社を決めました。 入社してからも私の志望動機は満たせそうな会社だと感じています。 医療介護というある意味、社会インフラの充実に若手のうちから携われているのはとても幸せなことだと思います。 介護福祉事業所の経営改善や厚労省事業の事業評価、報告書作成が現在の主な仕事です。 介護保険制度に基づいて運営されている介護事業所は一般企業とは異なるビジネスモデルであるため、日々勉強しています。 少しずつではありますが、断片的な知識が結びつきお客様のお役に立てる分析や提案ができたときは非常にやりがいを感じます。 厚労省事業は関係者が多くかなり大変ですが関係者の意見や考えを整理し一つの方向性に向かい始めた時はとても気持ちが良いです。

Y.Sさん

組織人事コンサルティング部 2019年度入社

就活の軸は「たくさんの人に影響を与える仕事であること」「早い段階から高い壁に挑戦できる環境(成長環境)があること」「周囲のモチベーションが高いこと」の3つでした。 入社前後でギャップを感じたことはありません。 経営者と関わる仕事である以上、多くの人に影響を与える仕事であり、それゆえに常にチャレンジが求められ、そういう社員が集まるからこそ高い熱量で仕事をしていられると思っています。 私は、現在組織人事コンサルティング部に所属していますので、人や組織に対してのご支援が中心です。 また、最近は当社のサービスをより多くのお客様に知ってもらい、ご活用いただくため、営業にも注力しています。 人や組織は何か施策をすればすぐに変わるというものではないですが、お客様から「組織が良い方向に変わった・変化があった」と言われたり、目に見える変化を感じると、とても嬉しく、やりがいを感じます。

K.Nさん

ヘルスケア事業部 2019年度入社

医療系の仕事に従事したいと考えて就活をしていました。 就活の軸は「医療の発展」と「仕事を通じた楽しさとやりがい」の2つでした。 病院の経営が成り立つ=地域の医療の確保につながるという考えに共感し、株式会社日本経営に決めました。 入社後のギャップについては全くありませんでした。 社員全員が顧客志向のもと働いており刺激の高い環境に身を置くことがで来ました。 また、社員間の距離が近く働きやすい環境だと感じました。 現在は「経営改善支援」や「事業計画策定」「再生案件への支援」など幅広く行っています。 特に再生案件となる病院への支援については病院の存続がかかっているだけあり、責任感や使命感が強い仕事だと感じています。 収益面だけでなく様々な部分に課題があることが多いため、日本経営が持てるスキームをすべて活用しながら支援を行っています。