クラシル株式会社

T.Iさん

TRILL事業部グロースセクション 2023年度入社

私は現在、「TRILL」というメディアサービスでグロースチームのリーダーを担当しています。 具体的には、事業予算の策定から、広告運用の戦略立案・実行、さらには社内外のパートナー企業との連携、WebのUI/UX改善まで多岐にわたります。 いわゆるBizDevやマーケターと呼ばれる仕事を包括的に行っていて、最近では、事業全体の収益改善に向けたAI活用プロジェクトも積極的に進めています。 新卒として入社してからは、内定者インターン時代の「クラシル」での業務の延長線上で、広告運用に加えてユーザー獲得後のリテンション(サービス利用継続率)改善に向けたプッシュ通知の最適化などのマーケティング業務を担当していました 。 その後「TRILL」チームへの異動が決定。全く未経験の領域に飛び込みました。配属後は3ヶ月という急ピッチで広告運用の基礎を習得し、その後は担当の業務と並行して動画コンテンツやゲームといった新規事業の立ち上げに挑戦しました。 そして2年目の冬には、事業部の予算策定にも携わらせてもらいました。最初は戸惑いましたが、当時の「TRILL」責任者の冨田さん（現採用責任者）から期待をかけてもらい、予算設計からすべて任せてもらいました。 新卒2年目にして、会社全体のPLに影響を与えるような予算を立てる経験は、非常に貴重なものでした 。社長の堀江さんやCFOの戸田さんから「もっと高い目標を立てよう」「『TRILL』という事業単位だけでなく、会社目線で設計してほしい」といったの高い要求レベルのフィードバックをたくさんいただき、目線の高さに苦しみましたが、この経験を通じて一気に視座が上がったと感じています。 常に意識しているのは、「自身の成長に限界を引かない」ことです。連続的に成長をするために定めた目標は必ずクリアする。それに加え、非連続的に飛躍した成長をするために何をすべきかを常に模索しています。 クラシルは裁量が大きい会社、というより「裁量の幅に限界がない会社」という表現がぴったりです。「自分が当事者意識を持って会社を伸ばしていく」というマインドを持っている人が活躍しているので、自分のポテンシャルをどこまで引き上げられるか、自分のできることをどれだけ増やせるかが、自身の、ひいては会社の成長の鍵にもなると感じます。